7月31日上午，前進(jìn)科化集團(tuán)2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)在前進(jìn)俱樂部召開，集團(tuán)公司全體員工通過主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)、視頻會(huì)議分會(huì)場(chǎng)收聽收看的方式參加了此次大會(huì)。大會(huì)由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理李正平主持，董事長(zhǎng)彭立參加會(huì)議并講話。

會(huì)上，集團(tuán)各部門、子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位1-6月份工作總結(jié)，分析了存在的亮點(diǎn)和不足，明確了下半年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司1-6月份年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，監(jiān)事會(huì)對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下半年考核工作進(jìn)行部署。上半年，集團(tuán)公司各單位堅(jiān)持安全生產(chǎn)、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

彭立董事長(zhǎng)肯定了各單位上半年取得的工作成績(jī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)下半年工作進(jìn)行部署:一是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，要求全員要理解安全價(jià)值，敬畏法律、敬畏安全，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)成本管控，做好節(jié)能降耗，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”；二是堅(jiān)持守正創(chuàng)新，把長(zhǎng)期積累的正確做法不折不扣地堅(jiān)持下來，在固本守元的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新；三是深刻闡述分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，要求全員客觀看待上半年目標(biāo)完成情況，勝不驕、敗不餒，科學(xué)謀劃好下半年的工作；四是加快推進(jìn)二級(jí)機(jī)構(gòu)改革，摒棄影響發(fā)展的不利因素，調(diào)動(dòng)管理和技術(shù)人員的積極性；五是加快薪酬體系改革，加大目標(biāo)責(zé)任考核力度，推動(dòng)優(yōu)勝劣汰和末位淘汰，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與薪酬、榮譽(yù)的月掛鉤；六是加強(qiáng)“一心四能”人才隊(duì)伍建設(shè)，在薪酬改革基礎(chǔ)上啟動(dòng)崗位競(jìng)聘，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件；七是積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，繼續(xù)推動(dòng)并購(gòu)重組，增加生產(chǎn)許可總量；八是踐行企業(yè)發(fā)展愿景，為在公司長(zhǎng)期居住的退休人員家庭發(fā)放傳統(tǒng)節(jié)日福利，共享企業(yè)發(fā)展成果；九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開辦前進(jìn)合唱團(tuán)及合唱指揮班，重啟太極拳比賽、籃球賽等活動(dòng)，豐富員工家屬文化生活。

大會(huì)結(jié)束后，各部門、子公司組織全員討論學(xué)習(xí)會(huì)議精神，謀劃下半年工作，紛紛表示，要貫徹落實(shí)大會(huì)精神，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、文化引領(lǐng)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)集團(tuán)公司安全高質(zhì)量發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。